存貨管理是公司管理的核心一部分。殊不知，在我國大部分公司存貨管理方式落伍，工作效能低，造成積壓貨比較嚴重，庫存量成本增加，巨大地危害了公司的一切正常發展趨勢。文中以家俱公司爲例子，看怎樣搞好存貨管理提升競爭能力。

　　家俱公司庫存量高的緣故

　　1.庫存量大，類型多，難以開展好的分組管理。

　　2.管理人員非常容易忽略工作中，造成手工制作鍵入不正確，産品和數據信息不同歩。

　　3.彙總難以，消耗很多時間和人力資源。

　　4.訂單信息多，非常容易錯送貨，漏送貨。

　　5.熱賣家俱庫存量不立即，庫存積壓家俱庫存積壓。

　　自動式/全自動快遞分揀計劃方案

　　家裝行業管理方法解決方法

　　爲家裝行業引進一套倉庫管理系統解決方法，能夠大大的改進之上難題，使你不會再爲庫存量難題所困惑。

　　1.産品進庫：依據生産規劃打印出出産品標識，掃描條碼確定進庫倉庫;

　　2.産品發布：産品進庫時，系統會全自動將儲位關聯到産品上，實際操作工作人員能夠依據系統命令開展發布;

　　3.産品提前准備/交付：轉化成交付命令單，掃描儀提前准備/交付産品的條形碼，確定提前准備/交付種類，進行提前准備/交付;

　　4.産品庫存量：掃描儀庫存量産品的條形碼，將收集到的産品信息內容上傳入系統，系統會全自動查驗賬目庫存量和具體庫存量的制成品，並轉化成庫存量差別彙報;

　　5.目前庫存量：系統有庫存量警報作用，能夠全自動監管倉庫的産成品總數。當産品總數沒有設置範疇內時，系統會全自動警報;

　　6.管理報表：進出庫分析表、庫存報表分析表、庫存量分析表等。能夠自動生成供主管查詢;

　　7.産品追朔性：該系統能夠完成全部家俱的物流追蹤，協助大家能夠更好地完成産品訂單跟蹤。

　　根據家俱倉庫管理系統的運用，管理者能夠隨時隨地把握每一種産品的庫存量情況，降低積壓貨，減少購置風險性和庫存量風險性，推動全産業鏈上中下遊的合理協作，提升競爭能力。