MES幫助企業解決成本控制問題发表时间:2021-12-01 17:28 廠商要想發展好趨勢,就必須考慮這兩個問題。一是産品的質量,二是生産的成本控制。大家都知道如果公司的産品很好,但是價格偏高還是很難的。賣了所以你必須控制成本。 一般情況下生産車間的各個環節管理人員都難以控制,有時材料浪費在所難免。人員分配不合理也會導致成本增加。如何徹底解決這些問題是一個非常重要的問題。 1、MES改变了对企业生产现场的实时监控。 MES系统自动实时记录与产品生产相关的种类、数量、生产进度、生产环节数据。在保证数据准确性的同时,大大改变了原有的数据记录方式,节省了人力,减少了错误和遗漏的发生。 2、MES改变了企业质量控制的效果。 MES系统对生产车间的生产设备进行设置和管理,防止未经授权的生产人员随意操作或操作不当造成的错误。同时系统严禁处理一些超出限定范围的操作,异常处理信息及时发送给相关部门,便于协同处理。减少企业的生产损失。 3、MES改變企業數據。此階段MES系統實時采集生産相關數據,包括設備、生産人員成品成品半成品等信息,使數據信息完整、實時、可追溯.改變了原有的數據采集方式,提高了效率和准確性。 MES運營強調全過程管控。通過對整個制造過程中各類數據信息的收集和積累,可以爲每個模塊導出各類報表,實時動態數據,透明客觀的統計。在這個階段主要的報表包括計劃報表、員工工時報表等。 在企业生产管理透明度不够、精细化的情况下很容易形成人力、物力的浪费,因为问题发生后不能及时发现和解决。 MES还可以对一些生产不足的产品进行统计。集中维修,生产进度信息可以显示在看板上,很容易了解实际生产情况,通过MES的使用可以使公司走上精益生产之路为公司省钱 |