相對于衆多組織來說完成**的生産制造工作效率是每日也是長久的考驗。絕大部分人難以確定自身的獨特問題並尋找到合理的解決方法，是因爲有很多種因素能夠影響到並影響到**。

　　當代制造廠商正處于偏向制造執行系統(MES)來鑒別並處理他們的獨特問題，不管這樣的問題與機器設備，操作它們的工人也是兩者之間相關。

　　標准化工作

　　在提高工作效率的所有的因素中，要處理的*重要因素其一是工人。在生産車間操作人員的機器設備是整體工作效率的關鍵組成部分，但極少有制造廠商具有監視，測量和改進其性能所需要的工具。

　　MES解決方法側重于影響到操作員工作效率的兩個主要因素：速率和准確性。也就是說它們以合理的方式完成正確的工作的速率有多快。MES軟件爲制造廠商帶來了標准化管理流程的框架，在一整個組織內實施流程和應用數據來控制/優化流程以保證**的工作效率。

　　每一個機器設備操作員都是會以其特定的知識，技能和速率影響到工作效率。要是沒有標准化管理的流程，它們將試著應用自身的**的判斷來處理問題-可是這樣的判斷很有可能有誤。擁有了標准工人便可以快速發現問題和處理問題的正確方式。並沒有猜想，有誤或延時。

　　拥有了MES解決方案，要是工人偏移标准，管理者就清楚并能够 立刻采用纠正措施。

　　MES解決方法怎樣降低成本

　　MES軟件解决方法不但能够 提升 工作者的工作效率并做出更明智的决策，还能够提升 下列方面的收益：

　　降低人工成本：从机器设备和与之互动的工人那里收集的数据有利于管理者确定需要改进的特定领域，从而提升 工人工作效率和产品质量的一致性。

　　增加产量：在高峰生产时期(一般是季节性的)努力满足生产需求的工厂能够 减少产量，而不是减少劳动力。

　　降低材料成本：在流程受控的情況下制造廠商很有可能會見到更多優化的材料數量用以滿足規格要求;也就是說，減少了過度勞累並減少了浪費。

　　提高质量：提高质量的益处许多。此外提高质量不一定需要更高的成本。MES解决方法到位后，质量和成本将同步提升 。

　　MES解决方法监视和控制装配线上的所有的流程步骤，有利于提升 决策工作效率，并显着提升 整体工作效率。

　　合理的MES解决方法能够 使制造厂商更具竞争力，为它们带来强大的数据和见解以保证其过程无误。整体工作效率的提升 和产品质量的提升 ：这是维持和赢得市场份额的两个关键资产。